财务在组织的每个部门都至关重要。 无论是学术界还是工业界，总是需要资金支持和计划来执行富有成效的想法。
最近几天，有很多关于 金融科技 部门，通过更广为人知的 区块链, 加密货币 和 网络3 流行语。
在继续本章之前，必须了解 FinTech 和 FinOps 是不同的。 但后者很好地补充了另一个。 FinOps 可以彻底改变金融科技的运作方式。
FinOps.org 将 FinOps 定义为：
FinOps 是一种不断发展的云财务管理学科和文化实践，通过帮助工程、财务、技术和业务团队在数据驱动的支出决策上进行协作，使组织能够获得最大的业务价值。
我不是金融人。 但我的感觉是，FinOps 不仅仅是赋予云计算和数据驱动的决策权力。 从普遍的角度再往外看，FinOps 实际上是应用 DevOps 启发的原则，加上有效的 文档操作 和 人类行动 以最小和优化的支出最大化业务价值的策略。
首先，让我们试着理解为什么任何组织都会遭受损失。 最根本的原因往往被发现是：
- 财务规划不当
- 低效的人力协调和劳动力
- 文件不足
- 不健康的工作场所和人类文化
金融计划
在将想法付诸实施之前，准备一份可行性报告可能非常重要。 可行性报告允许企业家设想他们的想法的潜力 沙盒 等级。 良好的可行性报告有助于最大限度地减少潜在损失并最大限度地提高常规收入。
人力协调和劳动力
在组织中工作的所有员工都必须有效地统一分配工作角色。 充足的劳动力对于平衡员工之间的工作量也很重要。
充足的文件
这涉及可行性报告和确保业务计划按计划完成所需的所有其他文件。 通过使用谨慎的 DocOps 策略，您可以在业务执行的每个阶段依靠简单而有效的文档：之前、之后和当前。
健康的工作场所和人类文化
也许最重要的是，健康的工作场所和文化在确保员工保持快乐方面发挥着重要作用。 确保这一点的最有效方法是使用智能设计的 HumanOps 策略。
如果您想在您的组织中采用 FinOps 方法，您绝对可以按照下面链接的采用步骤进行操作。
但是我们如何将其视为开发周期呢？ 财务决策难道不也是一个不断发展的过程，只要项目还在，就需要不断地进行审查？
从系统开发生命周期 (SDLC) 中汲取灵感
从普遍的角度来看，任何金融基础设施都可以被视为一个系统，在其开发过程中，根据项目的目标和要求，不断地进行财务修订。 因此，当然可以采用系统开发生命周期来优化财务进度。
投资开发生命周期 (IDLC)
投资开发生命周期是优化任何创业项目投资的根本动机。 除非沙盒模型没有得到仔细和持续的监控，否则任何项目都无法在长期内产生最大的利润。
一个新项目将始终处于 IDLC 之下，直到它准备好被社区接受，作为一项有前途的工作，确保项目所有者和用户之间的双赢局面。 我所说的社区是指项目团队及其客户/用户之间的同步协作。
IDLC 是一种基本的财务方法，由六个基本阶段组成。 任何项目的投资发展都涉及以下步骤：
- 概念计划: 将一组想法共同塑造成收入来源。
- 文件和可行性分析：使用有效的 DocOps 策略来分析潜在项目的可行性。
- 金融投资：用于收入潜力的沙盒级别测试以及实际项目执行的初始投资。
- 沙盒执行：在这个阶段，项目的有效性仅由创业团队来测试。 基于沙盒级别的观察，消除了缺点，并进行了必要的改进。
- 项目执行：该项目现在被同意为客户准备和自我可持续的财务模型。
- 团队反馈：团队提供关于现在在有限的客户级别上运行的项目的反馈。
直到并且除非确定该项目在财务上可以自我维持，否则这个循环将继续存在。 一旦项目准备就绪——无论是客户还是社区，它都不再属于 IDLC。 它最终属于实际的金融发展生命周期（FDLC）。
金融发展生命周期
金融发展生命周期是自我可持续金融框架开发和运营背后的根本动力。 它涉及项目在首次启动后的持续开发，并根据创始人、客户和社区的反馈确保其不断改进。
- 概念计划：重温一整套思路，进一步优化收入来源。
- 文件和可行性分析：这是财务模型进一步改进的时候，特别是基于社区反馈。 在这个阶段总是重新评估可行性。
- 金融投资：根据修改后的可行性和正在进行的项目的潜力，将沙盒级别测试和实际项目执行的投资重新分配给核心团队。
- 沙盒执行：修改后的沙箱重新测试财务潜力。
- 项目执行: 修改后的项目现在已被同意为客户准备和进一步改进的自我可持续财务模型。
- 团队反馈：在这个阶段，该项目现在也为社区做好了准备，即公共领域。
- 社区反馈：当项目准备好向公众发布时，创始人、投资者和客户的混合社区可以聚集在一起，对项目进行最终更新。
- 白皮书出版：该项目的相关业务白皮书现在终于可以发布了。
- 生产力评论：将商业白皮书视为产品可能是提高其在该领域的价值的有效方法。 诚实的公开产品评论确保该项目符合每个人的利益，并始终为未来做好准备。
社区支持的开放模型将始终具有最流畅的操作。 只有通过开源模型才能真正实现周期的最后一步。 就我们如何使任何商业模式变得可持续发展而言，这是最大的决定因素。
FinOps 三角
与 DevOps 方法类似，很明显 FinOps 是“财务运营”的缩写，可以稳定有效地加速货币的交付和分配。
FinOps 三角需要创始人、投资者和社区之间保持一致的平衡。 与需要以开发应用程序为中心的 SDLC 一样，IDLC 需要以社区为中心，因此主要以社区为中心。 当团队技能集实际应用于为整个社区持续增强项目时，这可以确保项目的发展是最有效的。
必须明白，创始人和投资者也是社区的一部分！ 因此，以社区为中心的 FDLC 模式对所有人来说都是双赢的！ 利润并不总是以货币计价。 时间和数据也是新钱！ HumanOps 融合了这一切。
FinTech 或金融技术专注于去中心化金融……而 FinOps 可以在从任何中心化模式向去中心化思维方式的转变中发挥宝贵的作用。 只有高质量的 HumanOps 和开源意识形态才能实现真正的去中心化。
如果您是一名企业家，我希望我的想法能传达给您，并且这种模式在我们行业的各个领域越来越多地采用。
如果您不是企业家，我希望这篇文章能激发您在某天开展自己的项目并逐步执行它们！
一切顺利，感谢您阅读到这里。 我将在下一章谈谈我对 DevSecOps 的看法。 Adios 直到那时:) ！
